几年前上学的时候在易趣试着玩卖东西，东西没卖出去，易趣倒向我发邮件收取，因为一直感觉不公平，就一直没理会他们的邮件。虽然说传统的商业环境的确是这样，你进入市场就得交摊位费、管理费等等，但是互联网的商业环境下依然沿用旧的商业环境，恐怕是不得人心吧。

而且一个网站的运营成本如果靠收取这些摊位费，总感觉太小气了。在中国，互联网是从最低层次人群发展起来的，人们称之为草根阶层，这与国外不同，国外首先是精英阶层触网，中国却是消费力最差的学生、年轻人最先触网，消费者决定市场，最后导致的是中国互联网从一开始都是从免费服务起家，因为收钱对于这些穷学生、无消费能力的年轻人来说，那是把他们拒之门外，所以才有了中国互联网特色：免费。

很多互联网巨头在中国都是铩羽而归，应该就是这种原因吧，免费、共享、平等这些具有中国特色的互联网特色老外很难理解。

易趣之前被淘宝干死主要原因我认为就是犯了兵家大忌，知己知彼，百战不殆！易趣以及众多国外互联网巨头自视清高，以为在全世界都能玩转在中国就一样能行，但他们忘记了最重要的一点，那就是中国网民结构和互联网的消费群体。

有人说，为什么在中国个人站长那么火，很多中国互联网巨头也都是从草根站长做起，百度为什么更懂中国，原因就在于此。

几年后的昨天我又去易趣上看了看，真没想到老外这么固执和死心不改，竟然还在收摊位费。我不知道之前易趣的失败经历给易趣带去的时候反思结果。但依然这样不顾中国消费者的习惯和结构，这不是在自掘坟墓么？

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