百度“有啊”最近启动了一项“方舟计划”，引起了业界的广泛关注。作为一名非知名资深网购和电子商务关注者，对这项计划也充满了兴趣。找了相关的新闻资料，从字面上来看，“方舟计划”的实施，能够彻底改变以往的网购行为模式。但事实到底如何呢？还要等揭开它神秘的面纱才能定论。

我首先注意到，“方舟计划”将所有产品型号进行统一部署，与行业B2C网站进行深度合作，建立了自己的产品库。如果商家上传的产品型号不在产品库，那就不可能商家。譬如，现在人手一部的手机，山寨产品泛滥成灾，稍不留神就可能上当受骗。有啊通过对手机型号的统一规范，建立手机产品库，不在产品库的型号不能上架，就在源头上切断山寨机的来路。并且规范产品定价区间，堵住了“超低价”诱骗的口子。

其次我注意到一点，也是最为重要的一点，那就是信用改革。对于信用管理制度，应该是C2C平台最头疼的事。大家都知道，最近淘宝在打击信用炒作的卖家，就是一个信用管理非常难的明证。但是，淘宝那样的打击治标不治本，最根本的原因是信用管理制度存在弊端。如果不能对信用管理制度进行改革创新，那就堵不住信用炒作的源头。不过，有啊的“方舟计划”倒是给我们带来一些新思路。

以前的卖家，都非常注重好评率。也可以说，好评率是商家的命脉。但是，好评率不能更客观的体现消费者购物后的感受。消费者的满意度，不是简单的好或差可以来体现。而“方舟计划”通过信用改革，取消好评率，采取满意度打分，就是信用管理制度的一种创新模式。这样一来，对于商家来说，这种评价制度能够更加客观公正；对于买家来说，能够更加客观的表达自己的意见。至少可以肯定一点，“冥币门”这样的网络丑闻将不再重现。

至于如何杜绝“刷信用”的行为，从目前的情况来看，有啊的举措还是比较得力。将虚拟信用进行拆分，那就从根本上杜绝了利用虚拟物品交易的“刷信用”行为，保证了信用度的真实有效。再有“方舟计划”的“有啊优选商铺”，通过引进优秀商家，共同保证信用管理体制，还能够打造一个良好的诚信环境。

不过，有啊这个“方舟计划”，到底能不能改变我们的网络消费行为习惯呢？

通常情况下，在进行网上购物之前，首先就会关注相关产品。在关注的基础上，再行判断对该产品是否有兴趣。如果没有兴趣，那就会选择放弃。如果对产品有兴趣，在现实生活当中，就会去商场专柜对产品进行一番了解。而在网上购物，大多会采用搜索引擎搜索相关信息，进行一个综合对比。通过参考他方评价，做出一个购买决定。在购买产品之后，再将使用心得与朋友一起分享。

但是，这样一个过程非常的繁复，需要辗转几个网站，耗时耗力。而且，一些网站的评价未必就能够体现客观真实。对于网购消费者来说，网上购物最大的担心就是上当受骗。如果他方评价不能够真实有效，那就可能对消费者产生误导。有些误导还可以接受，但有些误导就可能导致消费者上当受骗，那就不可以接受。而且，相对商家来说，因为信息不对等，消费者处于劣势，利益容易被损害。

从之前对“方舟计划”的剖析和之后对网购行为的分析，我认为可以改变网购行为模式。通过“方舟计划”，首先就保证了信息的真实性，网友不必东奔西走的比对信息；信用制度的改革，就保障了他方评价的更客观有效；产品库和价格的统一规范，切断了不良商家的来路。也就是说，以前需要对比很多网站，现在在一个平台之内就可以搞定。这样一来，网友以前的购前行为习惯，将带来一定的改变。虽不说能够引起网购革命，但至少能够改变我们的网购行为模式。

俗话说得好，有志者，事竟成。虽然“有啊”是后起之秀，但是，凭借自身的不懈努力，一样可以成为一个人人喜爱的平台。像我之前分析过的湖南卫视“快乐购”，就是电视购物行业的黑马，后来者居上。对于有啊来说，如果能够利用百度平台，进行纵横延伸，个人认为还是大有可为。（文/挨踢客）