百度，这个国人引以为傲的搜索引擎巨头，业务范畴一直主要围绕着流量和广告打转，很难通过网络购物中的获得直接的交易流，这是对一个拥有中国百分之七十搜索市场占有率的一种极大的资源浪费。因此百度现在通过有啊的上线在逐步的渗透至整个市场，并且一步一步的迈向网络购物的电子商务巨头。百度战略三步走到底能够成就一个什么样的未来出来，还很难评估，但是百度的三步脚印应该是有线可循的。

第一步：筑巢引凤，让流量化作广告注意力

百度的多次战略拓展使得百度的流量占据了中国的市场份额的首位。百度的搜索使得网民的注意力变得越来越集中化，注意力经济得到了很打提高，造就了百度的竞价广告，被企业所认知的而接受，以至于百度一直以来的广告语都是筑巢引凤。

流量是有了，注意力是有了，但是问题依然不断因为光靠竞价广告，盈利点始终有限，而且要维持百度的高流量是需要不同的策略来使得百度能够获得更打用户粘力和注意力，于是百度走向了社区化模式，使得百度的社区文化和求知文化发挥到了极致。从而通过内容带来的口碑营销和比较变成了完完全全的一个标准。以至于众多的网民和潜在消费者会将其作为参考的一个重要的标准。

第二步：应用服务的崛起和平台的基本的架构

百度完成了第一个流量的堆积当然不会让其仅仅在广告上面有所作为。其实那么我们可以很明显的看到，百度是一种广告商，提供的是一个广告价值的渠道和注意力的产品给我们的企业或者是有广告需要的商人。但是这不能真正的做到交易的有效化用实质化来的更恰当一些。

所以百度推出了几个产品来慢慢提升自己在电子商务上面的层次，以及增加自己在社区化运营中的粘性。首要的就是百度HI的发布。

有人会说HI的市场占有率不高。但是在这款产品的出世和战略都是为了为自己的电子商务平台做铺垫，并且也能够为社区化运营做多一个亲民产品提供用户粘力，所以作为辅助性产品来说它是绝佳的。

其次了就是支付平台的上线百付宝：

要电子商务，就要有安全的支付保证，百度的这项产品就为了解决自己的这个问题，但是存在的问题也是现在市场认知度不高，不过项目都是有个积累期，这也很正常，所以有很多业内觉得百度做不起来，我觉得问题不是在这里，而是第一百度处于积累期在电子商务上，第二是百度今后的战略重心是不是在这个上面，这才是最重要的。