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组织真正的威力在哪里:从两个选报清华MBA的小案例引发的一点思...

互诺科技:2010-05-23 00:00     阅读数:       标签:

今天浏览清华大学经济管理学院的《校友通讯》(2010年第4期,总第59期),无意中看到了一篇对任北京古船米业有限公司副总经理杜孝权校友的访谈。同为第二届清华MBA的校友导师,我们是有过一面之缘的。他提到的一个当年决定选择清华就读MBA的小细节引发了我的一些小小思考。

报道是这样的:“1998年国庆刚过,他分别前往北大清华,打算了解MBA情况。来到清华时,补习班名额全部满员,复习资料书还剩下最后一套。不过,清华经管学院大厅里备有桶装饮用水,快捷方便。直觉告诉他,清华经管的理念、意识更胜一筹,于是决定报考。”

其实,自己当年也曾经在选择北大和清华之间有过抉择。理工科背景出身的我,其实是倾向于到有深厚文科底蕴的北大来获得一个全面的发展的。但是,也同样是一个细节让我选择了清华。当时,北大对所有进出北大的人要检查证件,保安还很显得“凶猛”,而清华的保安不但不阻拦和盘查你,还热心地指路给你。特别是,后来听清华的MBA师兄说当时,清华IMBA项目有个优良传统,师兄师姐们都会自发自愿地在MBA报考期间组织义务答疑和报考咨询),当时的清华校长王大中院士曾经明确说过,“清华是全中国人民的清华,不仅仅是清华人的清华。”就是这些微小的细节让我也选择了清华而不是北大。

这两个小小案例引发了我的三点小思考:

1.     细节决定成败,诚哉斯言!因为真的“魔鬼都在细节之中”,最细小的东西往往最能考察一个人/企业/学校真正秉持的理念和价值观。

2.     企业文化和价值观的威力,如果能够转化为组织中的每一个人的日常行为(比如直到清华的IMBA的往届学生、乃至校园保安的身上),那它的威力就会真正地展现出来,而且,势不可挡。

3.        古人说,“内圣外王”。一个开放、包容的组织能够展现的力量是无比强大的。为什么美国对人才的吸引力那么强?因为它更包容、更开放。也正是从出入校园经常要检查证件、经常会采取关闭校园的措施等小节上,让我觉得北大没有清华开发和包容(虽然北大曾经是五四运动的发源地)。所以,多想一点,我有时候也在想:就包容而言,北京和上海,到底谁更有发展潜力呢?

 

郑重声明:以上小小思考并无对北大或上海的歧视之意。只是一点点个人的小小感受。请勿对号入座。

 

【程建岗:清华大学经济管理学院MBA导师、人力资源管理协会常务理事;北京博目企业管理顾问有限公司执行总裁、企业运营高级管理顾问;chengjiangang@sina.com

【致力于通过管理帮助企业获得竞争优势】

【致力于通过管理帮助个人成就美好生活】