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供应商开发与管理之一

互诺科技：2011-12-20 00:00 阅读数：标签：

如何选对供应商

开发门当户对的适宜供应商（基于采购的“5R”原则考虑）；供应商的开发也讲究门当户对，否则高不成低不就；所谓“高不成”，就是太强势的供应商你没有足够吸引其与你合作的资本（要么价格优势、要么数量优势；交期和服务对这些供应商而言，不会有太大问题），定会舍你而去，否则你只有郁闷的份。对于低不就的供应商，他很积极，但其品质的持续不稳定、交期或数量的不算数、短缺的服务意识和质量意识，不仅会使你的采购综合成本不断递增，生产计划得不到保障、客户不断抱怨投诉、生产部门的指责、领导的批评等，还常常搞得你焦头烂额，狼狈不堪；典型的“秀才遇到兵”综合症状。