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初创企业市场开发战略、策略及战术

互诺科技:2016-05-09 00:00     阅读数:       标签:
    如何快速打开市场、获得收益、赢取利润是每个初创企业经营者最关心的问题。
    在回答这个问题之前,我们先对战略和策略进行一下区分:
    战略:战略是目标和策略的组合,核心问题是方向的确定和策略的选择。
    策略:是提供指导思想和行动的框架,将战略转化为具体目标,计划,行动后的绩效。
    战术:实现战略和策略的手段
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    再回到市场开发工作中,战略就是要解决从哪个方向入手的问题,可以分为以下五类
    1、“滚雪球”战略:逐步推进、渗透。
    2、“采蘑菇”战略:根据市场实际情况,实行跳跃性开发。
    3、“保龄球”战略:用关键市场的影响能力来辐射周边市场。
    4、“农村包围城市”战略:先易后难。
    5、“撒网开花”战略:多市场同时开发。
    市场开发策略有四种:
    1、目标客户策略:直接针对目标客户进行开发。
    2、中间商策略:通过对目标客户熟悉的第三方进行开发。
    3、客户群体策略:由存量客户发展增量客户。
    4、综合开发策略:所有的开发策略同时应用。
    市场开发方法较多,无需赘述,但只要方法有效,都可以加以运用。尤其是针对初创企业而言,更应根据自身的人才、技术、资金等实力,合理的选择市场开发战略、策略及战术,选择有两条有标准:1、有效;2、小风险。