在“不减肥徒伤悲”的夏天，怎能不去健身房挥汗锻炼一番，然而高昂的年卡成为阻拦的第一道门槛，让懒人们找到了放弃的借口。不过，互联网健身APP的兴起，让健身房变为“白菜价”，并解决了健身俱乐部行业的痛点。
对传统健身房来说，**预付费年卡是绑定用户的最佳手段。但办了年卡却不经常去的用户占了不少，针对这样的用户，按次预约的健身APP应运而生，代表是“燃健身”。
除了按此健身收费，还有“小熊快跑”、“全城热炼”等低价包月的健身APP。互联网健身应用来势汹汹，俨然把“燃脂”变成了一场烧钱大战，并深刻改变着健身俱乐部行业。
健身俱乐部行业规模增大
随着我国经济的发展，人们生活水平的提高，健康意识逐步增强。国内健身产业应运而生，得到了较高速度的发展。前瞻产业研究院发布的《中国健身俱乐部市场调研与投资战略规划分析报告》显示，2009-2014年，我国健身产业产值逐年上升，总体增长态势较明显。2014年，健身产业产值达到1272.28亿元。
近年来，中国健身产业逐渐形成，全国健身俱乐部每年在以5%的速度递增，行业规模不断增大。2014年，我国具有一定规模的健身俱乐部数量达到3650家左右。
健身俱乐部行业规模虽然呈现出喜人的发展状态，行业产值规模以及行业内企业数量均保持了较高的增长率。但从长期来看，这种发展趋势难以为继，原因是行业内企业经营状况并不乐观，如果不作出改变，那么可预见将来将会出现健身俱乐部倒闭潮。
在对20家企业分析中，营收、净利润、以及资产净利率等指标均处在较低的水平。有些企业经常出现亏损，有的企业营业收入无法扩大，器材后期维护难以为继，有些企业虽然赢得了漂亮的开端，但是在经营过程中企业会员流失严重。总之而言，行业内企业经营并不轻松，企业不断退出该行业。
健身俱乐部行业痛点源于其商业模式
开办健身俱乐部大概需要租赁场地、招聘人员、购买健身器材，公司将健身器材和健身房的使用权销售给客户，并为客户提供会员管理、售后服务以及吸引回头客。
我国健身俱乐部行业的发展痛点在于其商业模式。我国健身俱乐行业的公司基本上都是采用会员制，公司一次性的将健身器材和健身房的使用权利按照一定的年限销售给客户。客户在购买会员后，一方面会很少去健身房健身，另一方面客户住址的变动有时给客户造成了很大的麻烦，使得客户难以继续方便的使用健身器材。这两个方面的原因使得健身房回头客很少，每个客户的附加价值不断减少。
这种商业模式导致的结果是健身俱乐部会员逐渐减少，使得公司收入减少，利润减少，从而出现损失或者亏损。然而，健身俱乐部行业这种痛点的根源是其商业模式，最本质的原因是健身俱乐部和客户之间的信息不对称。
健身APP是如何来解决健身俱乐部行业痛点的呢？我们以燃健身、小熊快跑两款APP为例进行分析。
燃健身是2015年推出的一款便捷健身应用，以“按次付费”的新消费模式让健身更容易。用户可通过燃健身App预约健身场地、课程、私教，以及各种户外运动如夜跑、登山、徒步等俱乐部活动。任何时间、任何地点，都可以线上付费、线下健身；还有健身饮食、社交分享板块，满足健身爱好者社交需求。
小熊快跑以99元包月，可以向用户提供有趣、低价并且高度自由可定制的包月健身体验。同城数百家场馆，涵盖器械、游泳、舞蹈、瑜伽等等丰富多样健身形式。小熊快跑解决了健身俱乐行业会员使用场所受限，会员价格过高的问题。
这两款APP能够解决健身俱乐部和客户之间的信息不对称问题，有效增加客户进入健身房的次数，从而跨越了在非移动互联网时代所不能跨越的鸿沟。可以预测的是，小熊快跑和燃健身这类健身APP能够有效促进健身俱乐部行业的发展，反过来健身俱乐部行业的发展和完善，又能够促进小熊快跑和燃健身类APP快速发展。
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