联手狙击谷歌扩张

实际上，当地一些搜索公司已承受住谷歌扩张带来的挑战，不断巩固自己的地位，同时寻求进一步扩大战果。Yandex在俄罗斯互联网搜索市场占据46%的份额，从今春开始就在积极准备在美国纳斯达克上市。据两位业界消息人士透露，捷克搜索市场的巨无霸Seznam则是一些公司收购的目标，这家公司拥有捷克63%的市场份额，遥遥领先于竞争对手。

他们同另外三家搜索网站一起，成为阻止全球搜索业务沦为“谷歌星球”(Planet Google)的当地公司的典型代表。中国百度和韩国Naver在本土均拥有约60%的搜索份额，而雅虎日本也宣称当地超过一半的搜索市场由其占据。

业内人士称，在这些成功的背后，其实潜藏着一些共性：本土竞争对手掌握了先机，他们投资本地搜索市场时间更早，同时不断完善技术，适应当地语言，提出了谷歌现在正竭力复制的创新方案，因此，谷歌从游戏一开始就落后于对手。

品牌成熟策略对头

这些公司之所以能不断巩固他们的地盘，一是在当地建立了成熟的品牌和信誉;二是策略制胜，这种策略往往侧重于将搜索业务与其它广泛的门户类服务结合起来，吸引用户留下来。在谈到最受外界关注的市场——中国时，谷歌高层丝毫不掩饰他们的失望之情。他们称，百度的领先地位同中国当地法规有很大关系。

但谷歌的这些抱怨并不能解释他为何在其它市场也被迫扮演起自己不熟悉的配角的角色。在这些国家，谷歌一直受到当地竞争对手的围追堵截，后者将他们“掌握先机”的优势转化成一种持久的领先优势。

穆罕默德·加德特(Mohammad Gawdat)是谷歌欧洲、中东和非洲新兴市场的负责人，负责112个国家的业务。他表示，谷歌在俄罗斯和捷克的投资比较晚，其本土语言搜索结果的质量也无法与竞争对手相提并论。从2005年对这些市场进行投资到现在，谷歌的搜索结果已可以与竞争对手相媲美，其中一个重要举措就是调整运算法则，以反映当地语言的细微差别。

摩根大通分析师韦迪说，单纯提高搜索质量还是远远不够。激烈的市场竞争证明，战胜本土对手是很难做到的。在中国市场，百度拥有极高的本土优势和品牌知名度，成为众多新网民的首选搜索引擎，尤其是在第三、四线城市。在日本，由于当地网民更喜欢雅虎等门户网站而不是纯粹的搜索引擎，谷歌想提高市场份额也是步履维艰。

加德特表示，从长期来看，谷歌仍可以依靠在技术上的更大投资获得优势，尤其是随着本土语言网页数量的急剧增长，本地对手越发感到力不从心。除此之外，谷歌也可利用在搜索结果中放置相关广告的丰富经验击败当地对手。

谷歌高层的现行方针很明确，那就是开发更优秀的服务，而无需为市场份额过分担忧。加德特说：“这可能需要更长时间，但谁又会在意呢?要知道，世界其它地区的竞争对手表现也相当不错。”